ТРЕНИНГ ТРЕНЕРОВ "Современные методы интенсивного обучения Бизнес-ТЕХНОЛОГИЯМ"Эта программа обучения бизнес-тренеров созданас учетом
международных стандартов, системного подхода и современных
требований к обучению бизнес-тренеров. Программа включает
сертификационный курс,
состоящий из двух модулей по 6 дней, и сертификацию.
Сертификация проводится коллегиально с действующими членами
Украинской ассоциации НЛП и в случае успешного прохождения Вы получете
и сертификат от Ассоциации, и от TNN Consulting Group.
Целевая аудитория:
Тренинг-менеджеры;
Начинающие корпоративные тренеры;
Практикующие тренеры;
Талантливые тренеры-«самоучки»;
HR-менеджеры;
Бренд-менеджеры;
Руководители, которые обучают персонал;
Все, кому важно уметь качественно обучать и развивать других
людей.
Программа тренинга:
1. модуль: Проектирование
тренинга
1. Тренинг как форма приобретения знаний.
- Виды тренингов (психологический, обучающий,
профессиональный, бизнес, личностного роста и т.д.).
- Четыре этапа обучения в Цикле Колба.
- Кривая обучения А. Бандура и ее использование при
проектировании тренинга.
2. Структура тренинга
- Цели и структурирование тренинга.
- Использование моделей НЛП для постановки целей и
разработке структуры тренинга.
3. Создание тренерской прописи и методического материала
тренинга.
- Особенности создания тренерской прописи и методического
материала для тренинга для бизнес-тренингов.
- Технологии проектирования тренинга.
- Разработка тренинга под заказ Клиента.
- Информационная и практическая наполняемость тренинга.
- Трехуровневое встраивание навыка.
4. Формы активности в тренинге.
- Лекции, беседы, дискуссии, упражнения, мозговой штурм,
исследование, наблюдение, вопросы и ответы, игры и ролевое
моделирование, задания, метафоры, транс и др.
- Планирование различных форм активности и встраивание их в
программу тренинга.
- Создание набора стандартных упражнений, демонстраций, игр и
методик работы.
- Адаптация стандартных форм активности в соответствии с
конкретными задачами тренинга.
5. Расчёт и управление временем при проектировании тренинга.
В результате:
- К окончанию данного модуля участники создадут собственную
тренинговую программу.
- Определятся с темой и целями своего тренинга.
- Подберут методический материал и подготовят тренерскую
пропись.
2. Модуль: Проведение
тренинга.
1. Проведение тренинга.
- Правила и этические принципы при проведении тренинга.
- Способы создания и поддержания группового раппорта.
- Начало тренинга. Приветствие и самопрезинтация тренера.
- Захват и удержание внимания участников тренинга в первый
час тренинга.
- Формы обратной связи (навык калибровки, время вопросов и
ответов, метафоры и сказки как обратная связь, обсуждение результатов и
использование рефрейминга в обратной связи). Утилизация.
2. Навыки работы с аудиторией
- Виды аудиторий и специфика работы с ними
- Работа с групповой динамикой.
- Этапы развития группы и работа тренера на каждом этапе.
- Овладение пространством. Психогеография.
- Явные и неявные цели тренера и участников в тренинге.
- Методы работы с "трудными" участниками
3. Формы и виды организации тренинговых процессов
- Специфика обучающих и бизнес тренингов.
- Мотивационная составляющая тренинга.
- Правила проведения "Мозгового штурма"
- Ролевые и деловые игры: подготовка и использование.
- Видеоанализ.
- Кейсы: подготовка и использование.
- Игры и упражнения для различных этапов тренинга.
- Способы поддержания группы в рабочем состоянии на
протяжении всего тренинга.
4. Основы ораторского мастерства.
5. Личное состояние тренера и его влияние на состояние группы.
- Способы поддержания себя в ресурсном состоянии (физические
и психологические).
6. Имидж Тренера: внешний и внутренний.
- Важные убеждения успешного тренера.
- Личное своеобразие.
- Нахождение своего уникального имиджа.
В результате:
- К окончанию данного модуля участники овладеют различными
способами проведения тренинга.
- "Обкатают" свою тренинговую программу в условиях,
приближенных к реальным.
- Получат навык управления групповыми процессами.
- Создадут свою собственную стратегию реагирования на
различные ситуации, возникающие в учебной группе.
- Научатся "держать удар" и работать с "трудной" аудиторией.
Сертификация:
Для сертификации участники:
- Представляют полную версию тренинга по выбранной теме
(тренерская пропись, методические материалы, расчёты времени и т.д.).
- Презентуют в присутствии сертификационной комиссии часть
своей тренинговой программы и/или предоставляют 2-х часовую ее
видеозапись.
В результате сертификации участники получают один из двух
сертификатов:
а) Сертификат Бизнес-Тренера;
б) Сертификат Участия в проекте.
Стоимость проекта и варианты оплаты уточняйте у координатора
Дата ближайшего тренинга: 17.12.2021 г.
Заявка на участие в открытом тренинге Заказать корпоративный тренинг
|