ТРЕНИНГ ТРЕНЕРОВ
"Современные методы интенсивного обучения Бизнес-ТЕХНОЛОГИЯМ"

Эта программа обучения бизнес-тренеров созданас учетом международных стандартов, системного подхода и современных требований к обучению бизнес-тренеров. Программа включает сертификационный курс, состоящий из двух модулей по 6 дней, и сертификацию.

Сертификация проводится коллегиально с действующими членами Украинской ассоциации НЛП и в случае успешного прохождения Вы получете и сертификат от Ассоциации, и от TNN Consulting Group.

Целевая аудитория:

Программа тренинга:

1. модуль: Проектирование тренинга

1. Тренинг как форма приобретения знаний.

• Виды тренингов (психологический, обучающий, профессиональный, бизнес, личностного роста и т.д.).
• Четыре этапа обучения в Цикле Колба.
• Кривая обучения А. Бандура и ее использование при проектировании тренинга.

2. Структура тренинга

• Цели и структурирование тренинга.
• Использование моделей НЛП для постановки целей и разработке структуры тренинга.

3. Создание тренерской прописи и методического материала тренинга.

• Особенности создания тренерской прописи и методического материала для тренинга для бизнес-тренингов.
• Технологии проектирования тренинга.
• Разработка тренинга под заказ Клиента.
• Информационная и практическая наполняемость тренинга.
• Трехуровневое встраивание навыка.

4. Формы активности в тренинге.

• Лекции, беседы, дискуссии, упражнения, мозговой штурм, исследование, наблюдение, вопросы и ответы, игры и ролевое моделирование, задания, метафоры, транс и др.
• Планирование различных форм активности и встраивание их в программу тренинга.
• Создание набора стандартных упражнений, демонстраций, игр и методик работы.
• Адаптация стандартных форм активности в соответствии с конкретными задачами тренинга.

5. Расчёт и управление временем при проектировании тренинга.

В результате:

• К окончанию данного модуля участники создадут собственную тренинговую программу.
• Определятся с темой и целями своего тренинга.
• Подберут методический материал и подготовят тренерскую пропись.

2. Модуль: Проведение тренинга.

1. Проведение тренинга.

• Правила и этические принципы при проведении тренинга.
• Способы создания и поддержания группового раппорта.
• Начало тренинга. Приветствие и самопрезинтация тренера.
• Захват и удержание внимания участников тренинга в первый час тренинга.
• Формы обратной связи (навык калибровки, время вопросов и ответов, метафоры и сказки как обратная связь, обсуждение результатов и использование рефрейминга в обратной связи). Утилизация.

2. Навыки работы с аудиторией

• Виды аудиторий и специфика работы с ними
• Работа с групповой динамикой.
• Этапы развития группы и работа тренера на каждом этапе.
• Овладение пространством. Психогеография.
• Явные и неявные цели тренера и участников в тренинге.
• Методы работы с "трудными" участниками

3. Формы и виды организации тренинговых процессов

• Специфика обучающих и бизнес тренингов.
• Мотивационная составляющая тренинга.
• Правила проведения "Мозгового штурма"
• Ролевые и деловые игры: подготовка и использование.
• Видеоанализ.
• Кейсы: подготовка и использование.
• Игры и упражнения для различных этапов тренинга.
• Способы поддержания группы в рабочем состоянии на протяжении всего тренинга.

4. Основы ораторского мастерства.

5. Личное состояние тренера и его влияние на состояние группы.

• Способы поддержания себя в ресурсном состоянии (физические и психологические).

6. Имидж Тренера: внешний и внутренний.

• Важные убеждения успешного тренера.
• Личное своеобразие.
• Нахождение своего уникального имиджа.

В результате:

• К окончанию данного модуля участники овладеют различными способами проведения тренинга.
• "Обкатают" свою тренинговую программу в условиях, приближенных к реальным.
• Получат навык управления групповыми процессами.
• Создадут свою собственную стратегию реагирования на различные ситуации, возникающие в учебной группе.
• Научатся "держать удар" и работать с "трудной" аудиторией.

Сертификация:
Для сертификации участники:

• Представляют полную версию тренинга по выбранной теме (тренерская пропись, методические материалы, расчёты времени и т.д.).
• Презентуют в присутствии сертификационной комиссии часть своей тренинговой программы и/или предоставляют 2-х часовую ее видеозапись.

В результате сертификации участники получают один из двух сертификатов:

а) Сертификат Бизнес-Тренера;
б) Сертификат Участия в проекте.

Стоимость проекта и варианты оплаты уточняйте у координатора