HR Директор, мастер-курс
Программа
обучения:
1.Профессиональные навыки
и личная эффективность HR-Директора
- Позиция HR-Директора в системе управления.
- Формирование и укрепление влиятельности HR-Директора в
компании.
- Развитие видения и прописание миссии компании
- Развитие харизмы и способы формирования эффективного
индивидуального стиля в работе.
- Формирование навыков позитивного общения с сотрудниками
компании и уверенности в себе
- Самоменеджмент HR-Директора: управление рабочим временем и
личная организованность
- Антистрессовая поддержка для HR-Директора: техники
поддержания ресурсного состояния
2.Эффективное
взаимодействие сотрудников
- Социально-психологические основы командной работы
- Типы команд в компании.
- Как снимать барьеры между отделами
- Оценка потребности в мероприятиях по командообразованию
- Основные принципы комплектования персонала с учетом
командных ролей
3.Найм: подбор и отбор
персонала
- Корпоративные требования к кандидатам
- Способы формирования списка профессиональных и личностных
компетенций кандидатов
- Интервью по компетенциям
- Профессиональное использование метапрограммного профиля
- Assessment Center: принципы, цели
- Методы AssessmentCenter
- Анализ Case Study
4.Мотивация персонала
- Мотивация к достижению цели
- Мотиваторы. Способы выявления. Карта мотиваторов
- Материальная мотивация. Социальный пакет
- Оценка мотивированности и удовлетворенности сотрудников
- Мотивация и делегирование
- Аттестация и мотивация, карьерное развитие
5.Дополнительные аспекты
развития компании
- Возможные варианты развития и карьерного роста
- Организация корпоративных университетов
- Принципы подбора методов обучения и развивающих программ
для персонала
- Коучинг как стиль управления
- Навыки системного анализа организаций и др.
Продолжительность тренинга 4 дня (32 академических часа)
Дата ближайшего тренинга: 14.7.2020 г.
Заявка на участие в открытом тренинге Заказать корпоративный тренинг
|
