EQ в работе руководителяЦелевая аудитория:
руководители разных уровней
(среднего и высшего звеньев управления), чей результат управленческой
деятельности зависит от эффективности взаимодействия с людьми и реализации лидерской
позиции.
Модель
Эмоционального Лидерства опирается на открытия в области нейроанатомии
человеческого мозга, подтверждающих, что эмоциональная задача для
лидера
является первичной, первостепенной. Умение вызвать и направить эмоции
людей в
нужное русло – не только основная, но и наиболее важная
сторона лидерства.
Проявление
эмоций на рабочем месте долгое время считалось затрудняющим
рациональную
деятельность организации. Теперь это в прошлом. Сегодня организации
отдают
должное эмоциональному лидерству. Эмоции невозможно оставить перед
дверью офиса
— ими можно и нужно управлять. Успех лидера больше обусловлен
эмоциями, чем
специальными знаниями.
Программа «Эмоциональное
лидерство»
- Сила
эмоционального интеллекта:
- Эмоциональное
"заражение": нейроанатомия лидерства. Особенности строения
человеческого мозга, принципы действия открытых систем
- Эмоциональные
компетенции: что развивать и каковы методы тренировки
- Резонансное
лидерство: создание эффекта синергии, управление "климатом" организации
- Стили
резонансного лидерства
- Анализ
причинно-следственных связей: влияние ценностного фундамента,
стереотипов и убеждений, на формирование эмоций и принятие решений
- Методы
влияния на ценности и установки коллектива, приёмы формирования бизнес
- ориентированного мировоззрения
- Формирование
культуры исполнения: как добиться соблюдения норм, правил и приказов,
"без отговорок"
- Инструменты
эмоционального лидерства в мотивации
- Инструменты
воздействия на уровень зрелости сотрудника – как заставить
подчиненных думать на шаг вперед и др.
Прохождение обучения позволяет:
- Последовательно
отработать навыки, лежащие
в основе каждого из 4-х уровней эмоционального интеллекта и решать
сложные бизнес ситуации за счет их применения.
- Отслеживать
и управлять своими эмоциональными
проявлениями в разных ситуациях, освоить харизматичный способ
эмоционального самовыражения.
- Определять,
как поступки, эмоции, слова, используемые в процессе управления,
воздействуют на мотивы и эмоции окружающих.
- Научиться
управлять эмоциональным компонентом взаимодействия, добиваясь желаемого
эффекта в управлении и лидерстве.
- Повысить
управляемость сотрудниками и результатами их деятельности за счет
направленного управления эмоциональной стороной управленческого
взаимодействия.
- Управлять
собственной мотивацией в работе и за ее пределами.
Дата ближайшего тренинга еще не опрелелена.
Заявка на участие в открытом тренинге Заказать корпоративный тренинг
|