Услуги для бизнеса

Сегодня  20.11.2017 г.

Направления

Консалтинг
Бизнес-обучение
Рекрутинг
Коучинг
Развитие личности
Event-менеджмент

Поиск по сайту

Введите ключевое слово
(не менее 4-х символов)



Это интересно

Выгодные решения для крымского рынка труда

Проблемы с персоналом в 2016 году, прогнозы и рекомендации

Все статьи

Рассылки

Рассылки Mail.ru
Коучинг. Дистанционный курс
Рассылки Subscribe.Ru
Коучинг. Дистанционный курс


Рекомендовать сайт другу

Эффективные стратегии управления временем

Цели и задачи тренинга:

  1. Дать участникам системный подход к планированию.
  2. Научить эффективно ставить и достигать цели.
  3. Обучить участников навыкам эффективного управления временем и расстановки приоритетов и делегирования.
  4. Мотивировать участников курса планировать и достигать цели.
  5. Установить баланс между ключевыми областями жизни.


Участники: Высший и средний менеджмент предприятия, а также другие работники, желающие повысить свою эффективность.

Продолжительность: 2 дня.

Программа обучения:

1. Важность управления временем

  • Роль планирования в организации деятельности предприятия и жизни человека. 
  • Что такое эффективная организация времени и как она отражается на результатах работы предприятия и личной эффективности.
  •  Влияние повышения личной эффективности на рабочем месте на ключевые области Вашей жизни.

2. Основы эффективной организации времени. 

  • Концепция времени.  
  • Время как ресурс. 
  • Инвентаризация - анализ текущей ситуации участников.

3. Правила постановки целей.  

  • Значение личных взглядов и установок при постановке целей. 
  • Позитивное мышление. 
  • Классификация целей. 
  • Критерии «правильно сформулированной» цели. 
  • Определение и расстановка приоритетов. 
  • Определение ключевых областей жизни. 
  • Планирование задач и мероприятий внутри этих областей.  
  • Метод Эйзенхауэра.

4. Постановка долгосрочных целей. 

  • Как сочетать долгосрочные и краткосрочные цели? 
  • Связь между поставленными целями, задачами и календарным планированием времени.

5. Делегирование как инструмент управления временем:

  • Схема и этапы делегирования.
  • Преимущества делегирования.
  • Правила делегирования.
  • Вопросы ответственности.
  • Практическое осуществление функции делегирования.
  • «Подводные камни» делегирования - как их избежать.

6. Календарное планирование.

  • Способы организации ежедневника.
  • Планирование года, месяца, недели, дня.
  • Оптимизация наличного времени.
  • Подход к планированию времени при решении очень крупных задач.

7. «Поглотители времени» и способы работы с ними: 

  • телефон, 
  • незапланированные посетители, 
  • неожиданные дела, 
  • совещания, 
  • работа с документами.

8. Индивидуальные особенности использования времени. 

  • Как использовать собственные сильные стороны 
  • Как усовершенствовать слабые.

Стоимость проекта составляет 1500 гривен наша компания предлагает Вам выгодно экономить при предварительной регистрации.


Дата ближайшего тренинга: 6.12.2017 г.



Заявка на участие в открытом тренинге

Заказать корпоративный тренинг

 

Ближайшие тренинги

1.12.2017
"Руководитель. Управление личной и командной эффективностью".

Полное расписание

Выездные трениги

Все выездные

Фото дня

Все фотографии

© 2008 г. TNN Consulting Group.Все права защищены. Подбор персонала в Симферополе, Крыму, Украине | Тренинги в Симферополе, Крыму, Украине | Тренинги продаж в Симферополе, Крыму, Украине | Тренинги для руководителей в Симферополе, Крыму, Украине | Клуб руководителей в Симферополе | Консультации психолога в Симферополе, Крыму, Украине | Коучинг в Симферополе, Крыму, Украине | Командообразование teambuilding в Симферополе, Крыму, Украине | Cashflow в Симферополе, Крыму, Украине
Разработка сайта: Студия WH