Услуги для бизнеса

Сегодня  26.07.2017 г.

Направления

Консалтинг
Бизнес-обучение
Рекрутинг
Коучинг
Развитие личности
Event-менеджмент

Поиск по сайту

Введите ключевое слово
(не менее 4-х символов)



Это интересно

Выгодные решения для крымского рынка труда

Проблемы с персоналом в 2016 году, прогнозы и рекомендации

Все статьи

Рассылки

Рассылки Mail.ru
Коучинг. Дистанционный курс
Рассылки Subscribe.Ru
Коучинг. Дистанционный курс


Рекомендовать сайт другу

Система Сопровождения Изменений
от «TNN Consulting Group»

Тренингово-Консалтинговая Компания «TNN Consulting Group», специализируется на разработке и внедрении эффективных стратегий и технологий работы с персоналом организаций (бизнес-систем), которые в свою очередь повышают эффективность использования человеческих ресурсов и увеличивают доходность существующего бизнеса.

Мы работаем на результат наших партнеров и клиентов.
Программа "Система Сопровождения Изменений"

Предлагаем Вам сотрудничество, в результате которого Ваша организация получает целый комплекс конкурентных преимуществ
Повышение эффективности использования потенциала всех работающих сотрудников и слаженное командное взаимодействие - вот результат нашего с Вами взаимодействия.

При условии, что у Вас нет штатного HR-специалиста и Вы не планируете данную должность, то схема нашего с Вами взаимодействия будет выглядеть так:

 =| Диагностика -> Коучинг -> Тренинг -> Командообразование -> Оценка (аттестация) |=

1 этап = Диагностика - это предпроектное знакомство. нашим специалистам достаточно 15-20 минут в формате индивидуальной беседы для того чтобы определить и уровни личностной зрелости и ведущие мотивы и основной функционал, который они выполняют в Вашем бизнесе. А еще проясняется общая картина всех бизнес-процессов и проявляются проблемные участки.

Данная мини-диагностика позволяет сделать самое первое и важное решение - увидеть реальную картину бизнеса, и с точки зрения руководителя, и сотрудников, и клиентов. Создать точку отсчета...

2 этап = Определение цели - конкретизация задач, формулирование желаемого результата. Для той категории руководителей у которых не получается это сформулировать - мы помогаем с помощью коучинговых технологий. Что в свою очередь способствует не просто прояснению цели, но выделению ключевых уникальных преимуществ, которые так или иначе присутствуют в каждом бизнесе.

Когда определена цель и понятно с каким материалом нужно работать - мы формируем проект программы сопровождения изменений исключительно под Вашу бизнес-систему.

Вы согласовываете и утверждаете проект.

3 этап = Внедрение и Сопровождение Изменений - 

по практике предыдущих проектов чаще мы начинаем с обучения. Обучения на всех уровнях.

Линейный пероснал мы обучаем телефонным звонкам, продажам, переговорам или сервисному взаимодействию с Вашими клиентами.

Руководителей отделов - основным управленческим компетенциям

Руководителя - системному мышлению и видению дальнейших перспектив развития Вашего бизнеса. после каждого этапа обучения мы проводим оценочные срезы как формальные, так и в виде "тайных покупателей / гостей"


4 этап = Объединение в команду - возможности команды всегда больше, чем арифметическая сумма всех ее участников, поэтому мы всегда проводим командообразующие мероприятия. Это позволяет Вам активизировать динамику драйва и здоровой конкуренции внутри Вашей организации, что в свою очередь также благоприятно сказывается на увеличении прибыли.


5 этап - завершающий = Аттестация - и подведение итогов, сертификация и награждение самых активных участников за лучшие достижения, за выполнение и перевыполнение плановых показателей, увеличение прибыли и доли на рынке в целом.


Задача руководителя - развивать бизнес и Система Сопровождения Изменеий - это лучшее решение для бизнес-системы поскольку длится она всего 6 месяцев, а эффект остается 2,5 года (30 месяцев), плюс сама по себе, по практике, она окупается уже к третьему месяцу реализации.

ЗВОНИТЕ
и ЗАКАЗЫВАЙТЕ  ПРОГРАММУ
Систему Сопровождения Изменений

========================================================================================================

Если у Вас есть штатный HR-специалист, или Вы по каким-то причинам решили взять такого сотрудника в штат, тогда у Вас наверняка возникнет несколько деликатных вопросов:
- Кто лучше опытный специалист или новичек?
- Что будет показателем его эффективности... какие требовать результаты?
- Какие работы лучше делать внутри, а что эффективней вывести на аутсорсинг?
- И, последний, сколько Вы платите? и за что?

на эти вопросы Вы сможете найти ответы (возможно даже вместе с HR-ром) на тренинге:


При условии, что у Вас есть штатный HR (сотрудник заинтересованный в развитии бизнеса) - наша с Вами задача становится еще более достижимой и как следствие более экономной для Вас, поскольку значительную часть работ сможет выполнить Ваш штатный специалист.


Ваша команада - это уникальнейшее конкурентное преимушество!

основной продукт
TNN Consulting Group - ТЕХНОЛОГИИ,
которые позволяют создавать результативные команды.

Команды, которые работают как единый живой организм, которые с легкостью, энтузиазмом и желанием достигают обозначенных результатов, берутся за Дело и становятся лидерами.

Минимальные сроки сотрудничества: от 6 мес.

для знакомства Вам достаточно оставить свой запрос и контакты обратной связи на страничке Контакты


 

Ближайшие тренинги

..

Полное расписание

Выездные трениги

Все выездные

Фото дня

Все фотографии

Подбор персонала в Симферополе, Крыму, Украине | Тренинги в Симферополе, Крыму, Украине | Тренинги продаж в Симферополе, Крыму, Украине | Тренинги для руководителей в Симферополе, Крыму, Украине | Клуб руководителей в Симферополе | Консультации психолога в Симферополе, Крыму, Украине | Коучинг в Симферополе, Крыму, Украине | Командообразование teambuilding в Симферополе, Крыму, Украине | Cashflow в Симферополе, Крыму, Украине

Разработка сайта: Студия WH