Система Сопровождения Изменений от «TNN Consulting Group»Тренингово-Консалтинговая Компания «TNN Consulting
Group», специализируется на разработке и внедрении
эффективных стратегий и технологий работы с персоналом организаций
(бизнес-систем), которые в свою очередь повышают эффективность
использования человеческих ресурсов и увеличивают доходность
существующего бизнеса.
Мы работаем на результат
наших партнеров и клиентов.
Программа "Система
Сопровождения Изменений"
Предлагаем Вам сотрудничество, в результате которого Ваша
организация получает целый комплекс конкурентных преимуществ.
Повышение эффективности использования потенциала всех работающих
сотрудников и слаженное командное взаимодействие - вот результат нашего
с Вами взаимодействия.
При условии, что у Вас нет штатного HR-специалиста и Вы не
планируете данную должность, то схема нашего с Вами взаимодействия
будет выглядеть так:
=| Диагностика -> Коучинг
-> Тренинг -> Командообразование -> Оценка
(аттестация)
|=
1 этап = Диагностика - это предпроектное знакомство. нашим
специалистам достаточно 15-20 минут в формате индивидуальной беседы для
того чтобы определить и уровни личностной зрелости и ведущие мотивы и
основной функционал, который они выполняют в Вашем бизнесе. А еще
проясняется общая картина всех бизнес-процессов и проявляются
проблемные участки.
Данная мини-диагностика позволяет сделать самое первое и
важное решение - увидеть реальную картину бизнеса, и с точки зрения
руководителя, и сотрудников, и клиентов. Создать точку отсчета...
2 этап = Определение цели - конкретизация задач,
формулирование желаемого результата. Для той категории руководителей у
которых не получается это сформулировать - мы помогаем с помощью
коучинговых технологий. Что в свою очередь способствует не просто
прояснению цели, но выделению ключевых уникальных преимуществ, которые
так или иначе присутствуют в каждом бизнесе.
Когда определена цель и понятно с каким материалом нужно
работать - мы формируем проект программы сопровождения изменений
исключительно под Вашу бизнес-систему.
Вы согласовываете и утверждаете проект.
3 этап = Внедрение и Сопровождение Изменений -
по практике предыдущих проектов чаще мы начинаем с обучения.
Обучения на всех уровнях.
Линейный пероснал мы обучаем телефонным звонкам, продажам,
переговорам или сервисному взаимодействию с Вашими клиентами.
Руководителей отделов - основным управленческим компетенциям
Руководителя - системному мышлению и видению дальнейших
перспектив развития Вашего бизнеса.
после каждого этапа обучения мы проводим оценочные срезы как
формальные, так и в виде "тайных покупателей / гостей"
4 этап = Объединение в команду - возможности команды всегда больше, чем
арифметическая сумма всех ее участников, поэтому мы всегда проводим
командообразующие мероприятия. Это позволяет Вам активизировать
динамику драйва и здоровой конкуренции внутри Вашей организации, что в
свою очередь также благоприятно сказывается на увеличении прибыли.
5 этап - завершающий = Аттестация - и подведение итогов, сертификация и
награждение самых активных участников за лучшие достижения, за
выполнение и перевыполнение плановых показателей, увеличение прибыли и
доли на рынке в целом.
Задача руководителя - развивать бизнес и Система Сопровождения Изменеий -
это лучшее решение для бизнес-системы поскольку длится она
всего 6 месяцев, а эффект остается 2,5 года (30 месяцев), плюс сама по
себе, по практике, она окупается уже к третьему месяцу реализации.
ЗВОНИТЕ
и ЗАКАЗЫВАЙТЕ ПРОГРАММУ
Систему Сопровождения
Изменений
========================================================================================================
Если у Вас есть штатный HR-специалист, или Вы по каким-то причинам
решили взять такого сотрудника в штат, тогда у Вас наверняка возникнет
несколько деликатных вопросов:
- Кто лучше опытный специалист или новичек?
- Что будет показателем его эффективности... какие требовать результаты?
- Какие работы лучше делать внутри, а что эффективней вывести на аутсорсинг?
- И, последний, сколько Вы платите? и за что?
на эти вопросы Вы сможете найти ответы (возможно даже вместе с HR-ром)
на тренинге:
При условии, что у Вас есть штатный HR (сотрудник заинтересованный в
развитии бизнеса) - наша с Вами задача становится еще более достижимой
и как следствие более экономной для Вас, поскольку значительную часть
работ сможет выполнить Ваш штатный специалист.
Ваша команада - это
уникальнейшее конкурентное преимушество!
основной продукт
TNN Consulting Group - ТЕХНОЛОГИИ,
которые позволяют создавать
результативные команды.
Команды, которые работают как единый живой организм, которые с
легкостью, энтузиазмом и желанием достигают обозначенных результатов,
берутся за Дело и становятся лидерами.
Минимальные сроки
сотрудничества: от 6 мес.
для знакомства Вам достаточно оставить свой запрос и контакты
обратной
связи на страничке Контакты
|