Обучение персонала

Наряду с вознаграждением немаловажную роль в привлечении и моти­вации персонала играют такие факторы, как возможности обучения и профессионального роста, предоставляемые компанией. Речь идет не только о посещении семинаров и тренингов за счет компании, но и о возможности обучаться на месте, работая рядом со специалистами высо­кого уровня, о путях служебного роста, предлагаемых компанией.

Профессиональное бизнес-обучение представляет собой форму активного обучения, целью которого является обогащение знаниями и развитие определен­ных умений и навыков, а также систематизация и структуризация имеющегося опыта.

 
Наиболее эффективно тренинговое обучение которое про­водится в интерактивном режиме, что позволяет усвоить наибольший объем материала и развить необходимые навыки.

 
В иде­але, в любой компании полезно иметь «домашнего доктора» — специа­листа, разбирающегося в специфике ее работы, либо компанию, которая сможет качественно сопровождать процесс развития персонала.

Как правило, сотрудник получает разрешение на участие в тренин­ге от своего непосредственного руководителя. B некоторых компани­ях даже составляются индивидуальные программы обучения сотруд­ника c учетом уровня его развития и потенциала, a также принимая во внимание стоящие перед ним задачи. После проведения тренин­га очень важно провести опрос сотрудников и получить их коммента­рии и замечания.

В настоящее время тренинговые компании удовлетворяют спрос именно на те тренинги, которые более всего интересуют. Это, прежде всего, тренинги по продажам,переговорам и презентациям, a также тренинги, направленные на повышение личной эффективности.

Необходимо понимать, что учить «абсолютно всему» — пустая трата денег компании и бесполезная трата времени работника. Любой тренинг должен быть четко подобран под определенную зада­чу и проведен в определенное время, чтобы сотрудник смог сразу же применить полученные знания и навыки на практике.

Тренингово Консалтинговая Компания «Технологии Нового Настоящего» предлагает больше - целостную систему сопровождения:

Консультирование: предтренинговая диагностика

Тренинговое бизнес-обучение (3 уровня развития навыка):

• Семинары и мастер-классы
• Тренинги профессиональных навыков
• Системные и стратегические программы обучения

Посттренинговое сопровождение и контроль достижения поставленных целей обучения…

Мы работаем на ВАШ результат.

По своему формату тренинги делятся на:

• открытые
• корпоративные

Открытые тренинги (семинары и мастер-классы) - особенно эффективны на ранней стадии обучения, когда представители разных компаний и сфер бизнеса могут ознакомиться с основами, не уходя в специфику работы компа­нии или отрасли. Для компаний эта форма обучения удобна тем, что нет необходимости формировать бюджет для целой группы. Поэтому форму открытых тренингов выбирают малые компании или крупные компании для реализации узких потребностей в обучении.

Открытые тренинги (системные и стратегические программы обучения) – наиболее эффективны для выхода на качественно новые уровни, поскольку дают системное видение бизнес-процессов и целостное предназначение своей деятельности.

Для топ-менеджмента предпочтительнее открытые тренинги, поскольку для руководителя удобнее проходить обучение со сторонними людьми, а не со своими подчиненными. Открытые формы обучения позволя­ют не только чувствовать себя комфортнее и свободнее, но и обме­ниваться новыми приемами управления с представителями других сфер бизнеса.

Корпоративные тренинги, напротив, дают возможность сэкономить при массовых потребностях в обучении. Такая форма обу­чения особенно эффективна тем, что у участников формируется специализированный навык с учетом специфики бизнеса. Наблюдается  очень высокая глубина погружения и детальная проработка тематики с учетом специ­фики компании. Тренер подготавливает кейсы, которые прорабатыва­ют варианты решений текущих ситуаций в повседневной деятельности сотрудников в компании Заказчика. Таким образом, у участников формируется не только навык качественного выполнения своих функций, но и простраивается лояльность к компании работодателю – ведь сотрудник становится профессионалом именно в Вашей компании, а это приятные ощущения которые выгодны и сотруднику и компании