Услуги для бизнеса

Сегодня  20.11.2017 г.

Направления

Консалтинг
Бизнес-обучение
Рекрутинг
Коучинг
Развитие личности
Event-менеджмент

Поиск по сайту

Введите ключевое слово
(не менее 4-х символов)



Это интересно

Выгодные решения для крымского рынка труда

Проблемы с персоналом в 2016 году, прогнозы и рекомендации

Все статьи

Рассылки

Рассылки Mail.ru
Коучинг. Дистанционный курс
Рассылки Subscribe.Ru
Коучинг. Дистанционный курс


Рекомендовать сайт другу

Организационный консалтинг

Организация - это система.
Организация - это также процесс построения и развития системы.
Организация - это живой организм, который либо развивается, либо стареет и умирает.

Основная задача организационного консалтинга обеспечить высокую управляемость бизнесом.
Это особенно важно на фазе роста и в ситуации динамичной внешней среды.

Наши услуги в области организационного консалтинга позволяют Вам получить:

  1. Независимый взгляд на Вашу организацию:
  2. Помощь в определении узких мест
  3. Поиск существующих возможностей повышения эффективности ключевых бизнес-процессов.
  4. Разработка уникальной программы развития
  5. Внедрение и сопровождение изменений

Для достижения цели мы используем разнообразные методы:


  • анализ организационно-распорядительных документов,
  • опросы сотрудников и внешних контрагентов компании,
  • индивидуальное и групповое тестирование,
  • структурированное интервью
  • структурированное наблюдение на рабочем месте,
  • семинары,
  • тренинги,
  • деловые игры,
  • мастерские и мастер классы
  • индивидуальные консультации.

Каждый наш проект - не только проект организационных изменений, но также проект развития профессиональных  компетенции всех сотрудников компании, вовлеченных в процесс реализации.

Организационный консалтинг  ориентирован на возможность проведения в компании следующих преобразований:

  1. Оптимизация организационной структуры и бизнес-процессов компании с целью обеспечения прозрачности бизнеса и выхода на  новые качественно новые уровни развития;
  2. Реорганизация и выявление дублирующих подразделений и функций в компании в результате слияний или поглощений;
  3. Выведение на аутсорсинг функций отдельных подразделений в компании;
  4. Оптимизация затрат и расчет стоимости бизнес-процессов в компании.
  5. Целевое сопровождение в управлении изменениями.

Что позволит Вам уже в ближайшее время, разработать план обучения, развития и сопровождения к желаемым результатам!

 

Ближайшие тренинги

1.12.2017
"Руководитель. Управление личной и командной эффективностью".

Полное расписание

Выездные трениги

Все выездные

Фото дня

Все фотографии

Подбор персонала в Симферополе, Крыму, Украине | Тренинги в Симферополе, Крыму, Украине | Тренинги продаж в Симферополе, Крыму, Украине | Тренинги для руководителей в Симферополе, Крыму, Украине | Клуб руководителей в Симферополе | Консультации психолога в Симферополе, Крыму, Украине | Коучинг в Симферополе, Крыму, Украине | Командообразование teambuilding в Симферополе, Крыму, Украине | Cashflow в Симферополе, Крыму, Украине

Разработка сайта: Студия WH