Организационный консалтингОрганизация - это система.
Организация - это также процесс построения и развития системы.
Организация - это живой организм, который либо развивается, либо стареет и умирает.
Основная задача организационного консалтинга обеспечить высокую управляемость бизнесом.
Это особенно важно на фазе роста и в ситуации динамичной внешней среды.
Наши услуги в области организационного консалтинга позволяют Вам получить:
- Независимый взгляд на Вашу организацию:
- Помощь в определении узких мест
- Поиск существующих возможностей повышения эффективности ключевых бизнес-процессов.
- Разработка уникальной программы развития
- Внедрение и сопровождение изменений
Для достижения цели мы используем разнообразные методы:
- анализ организационно-распорядительных документов,
- опросы сотрудников и внешних контрагентов компании,
- индивидуальное и групповое тестирование,
- структурированное интервью
- структурированное наблюдение на рабочем месте,
- семинары,
- тренинги,
- деловые игры,
- мастерские и мастер классы
- индивидуальные консультации.
Каждый наш проект - не только проект организационных изменений, но также
проект развития профессиональных компетенции всех сотрудников компании,
вовлеченных в процесс реализации.
Организационный консалтинг ориентирован на возможность проведения в компании следующих преобразований:
- Оптимизация организационной структуры и бизнес-процессов компании с целью обеспечения прозрачности бизнеса и выхода на новые качественно новые уровни развития;
- Реорганизация и выявление дублирующих подразделений и функций в компании в результате слияний или поглощений;
- Выведение на аутсорсинг функций отдельных подразделений в компании;
- Оптимизация затрат и расчет стоимости бизнес-процессов в компании.
- Целевое сопровождение в управлении изменениями.
Что позволит Вам уже в ближайшее время, разработать план обучения, развития и сопровождения к желаемым результатам!
|