Организационный консалтинг

Организация - это система.
Организация - это также процесс построения и развития системы.
Организация - это живой организм, который либо развивается, либо стареет и умирает.

Основная задача организационного консалтинга обеспечить высокую управляемость бизнесом.
Это особенно важно на фазе роста и в ситуации динамичной внешней среды.

Наши услуги в области организационного консалтинга позволяют Вам получить:

1. Независимый взгляд на Вашу организацию:
2. Помощь в определении узких мест
3. Поиск существующих возможностей повышения эффективности ключевых бизнес-процессов.
4. Разработка уникальной программы развития
5. Внедрение и сопровождение изменений

Для достижения цели мы используем разнообразные методы:

• анализ организационно-распорядительных документов,
• опросы сотрудников и внешних контрагентов компании,
• индивидуальное и групповое тестирование,
• структурированное интервью
• структурированное наблюдение на рабочем месте,
• семинары,
• тренинги,
• деловые игры,
• мастерские и мастер классы
• индивидуальные консультации.

Каждый наш проект - не только проект организационных изменений, но также проект развития профессиональных  компетенции всех сотрудников компании, вовлеченных в процесс реализации.

Организационный консалтинг  ориентирован на возможность проведения в компании следующих преобразований:

1. Оптимизация организационной структуры и бизнес-процессов компании с целью обеспечения прозрачности бизнеса и выхода на  новые качественно новые уровни развития;
2. Реорганизация и выявление дублирующих подразделений и функций в компании в результате слияний или поглощений;
3. Выведение на аутсорсинг функций отдельных подразделений в компании;
4. Оптимизация затрат и расчет стоимости бизнес-процессов в компании.
5. Целевое сопровождение в управлении изменениями.

Что позволит Вам уже в ближайшее время, разработать план обучения, развития и сопровождения к желаемым результатам!