Управленческий консалтингРуководитель – кто он?
Личность – Должность – Профессионал
Какими качествами обладают успешные руководители?
Как НАПРАВИТЬ – дать цель и раскрыть смысл?
Как ОРГАНИЗОВАТЬ – дать способ для достижения общей цели?
Как ДЕЙСТВОВАТЬ – воодушевлять личным примером?
Как ИЗМЕНЯТЬСЯ – управлять переменами?
Подобных вопросов всегда оказывается больше, чем реальных возможностей…
В зависимости от того на каком этапе развития находится организация и рынок в котором она функционирует можно выделить :
1. Определенные фазы развития организации
2. Ключевые компетенции руководителя
Ключевые компетенции – поведенческие характеристики, которые определяют способность качественно выполнять задачи входящие в ключевую область результата.
Область результата – направления вашей деятельности, которые напрямую связаны с назначением вашей должности и непосредственно определяют круг вашей ответственности.
Соответственно, ключевая область результата – наиболее приоритетные направления, отсутствие результата в которых может оказаться основанием для освобождения Вас от данной должности.
И, в зависимости от фазы развития организации, ключевые области результата могут смещаться и изменяться, что влечет за собой необходимость со стороны руководителя гибко изменяться и адаптироваться под постоянно меняющиеся требования рынка.
В современных разработках отечественных и зарубежных специалистов просматривается взаимосвязь уровнями развития компании и необходимыми управленческими навыками:
1. Семейная компания – наличие управленческой позиции
2. Небольшая компания – навыки операционного управления
3. Большая компания – навыки системного управления
4. Большая компания (с отдельными бизнес структурами) – мотивирующее управление
5. Национальная компания (топ-менеджмент) – стратегическое управление
Из этого следует, что формирование новых навыков у руководителей (через обучение или приобретение опыта), способствует выведению компании (организации) на качественно новые уровни развития.
Благодаря сотрудничеству с нашей Компанией, ВЫ получаете целостную, комплексную оценку, как управленческих навыков, так и всей организации в целом,
что позволит Вам уже в ближайшее время, разработать план обучения, развития и сопровождения к желаемым результатам!
|